主講人
法獅龍總經(jīng)理
沈總
本次會議是2005年到2017年，
法獅龍12年來第一套專賣店標準，
具有十分特殊的意義。
會議從7月26日~7月27日，
歷時兩天兩夜，
進行瘋狂的頭腦風暴，
將一系列規(guī)則制度現(xiàn)場成型。
現(xiàn)場
風暴會自然是發(fā)起頭腦風暴，
集眾人思想精華，
每一條規(guī)則都經(jīng)過反復推敲，
銷售經(jīng)理們也結(jié)合各地區(qū)的實際情況
各抒己見、反復推敲，
經(jīng)過反駁與全場票決后才敲定，
現(xiàn)場氣氛十分激烈，
頗有劍拔弩張之勢。
以下是會議要點：
改變思維
思維
現(xiàn)有的固化思維
需要得到改變，
這樣行為才會改變，
行為改變了之后，
會發(fā)現(xiàn)效果呈現(xiàn)的速度很快。
目的
公司導入最好的團隊，
最好的設(shè)計，
為了能提供給每個經(jīng)銷商
更加強大的后盾和支持
我們希望能夠幫助你
做的更大更好。
平臺型企業(yè)
平臺
公司總部也在從生產(chǎn)型企業(yè)
向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)變，
從什么都自己做向
服務外包轉(zhuǎn)變
目的
公司導入最好的團隊，
最好的設(shè)計，
為了能提供給每個經(jīng)銷商
更加強大的后盾和支持，
我們希望能夠幫助你
做的更大更好。
專項基金
基金
公司總部開辟專項基金，
用于啟動品牌推廣，
抓流量提高成交比例
目的
“舍”與“得”自古便是話題，
有“舍”才有“得”，
導入企業(yè)文化，
改變我們的思想觀念
出色團隊
團隊
團隊是成交大單的
第一生產(chǎn)力，
招人用人留人，
處處有絕招~
目的
設(shè)置合理團隊配置模型，
有效利用店內(nèi)人員，
資源分配更加合理高效
沈總的演講極其富有個人魅力
更多內(nèi)容請盡情期待
《專賣店標準》的出臺。
相信通過本次的頭腦風暴會，
公司將制定出詳細的
專賣店標準，
解決困惑與迷茫，
給我們指明方向，
帶領(lǐng)我們做得更強更大，
為我們每一個人成為千萬大商
創(chuàng)造有利條件!
文章來源：法獅龍官網(wǎng)
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