正在江蘇衛(wèi)視熱播中的傳奇大劇《那年花開月正圓》,以全國網(wǎng)收視1.69%最收視率霸屏，連續(xù)三日拔得頭籌。故事的主線講述了清末女商人周瑩從一個江湖賣藝的女混混變身為女首富的奮斗過程，“愛、恨、情、仇”，一部熱劇應該有的嗨點這部劇都具備。不過對于 集成吊頂 企業(yè)來說，周瑩如何靠著驚人的生意天賦和眼光從一個黃毛丫頭變身為一個女首富顯然更具有吸引力。下面，我們一起從目前已播出的劇情中，來看集成吊頂企業(yè)可以得到哪些成功的啟示：
劇情一：吳蔚文(周瑩的公公)被誣陷入獄之前自知性命難保，為了不連累家人提前斷絕了與三個弟弟的關系，并將手上的產業(yè)通過契約的形式轉給了三個弟弟，不過這些契約上都未蓋上象征契約生效的“式印堂大印”，而大印后來輾轉交到了周瑩手里。吳蔚文死后，周瑩為了重振家門，提出要收回吳蔚文分出去的產業(yè)，不料三個叔叔卻為了私利拒絕了周瑩的請求。
重點來了!為了拿回最值錢，最有價值的三原典當行，周瑩使出了一招“反間計”，把在二叔、四叔手上相對沒價值的產業(yè)給了他們，最終兩人因為“拿人手短”，便一起幫助她說服三叔歸還手上的三原典當行。
啟示：
1.要懂得取舍，沒有投入就想著空手套白狼只能是空想。
2.要懂得變通，正常途徑無法達到目的，那就另辟蹊徑。
劇情二：周瑩為了重振家門，帶著吳家東院的學徒王世均整天外出觀察市場行情，將家里的幾十畝地拿來種罌粟，后來因為看到以罌粟為原料的鴉片所引發(fā)的社會危害以及官府的禁封，決定重新考察市場，最終選擇了需求旺盛的棉花，但是周瑩不只是將自家的地拿來種，也將當?shù)厮忻揶r的明年的產出全部預定下來。三個月過后，周瑩由于占領了市場，掌握了話語權，以往60文一斤的棉花被活生生賣到了120文，雖后來殺出了個搗亂的沈星移，不過最終還是靠著棉花賺了8000兩銀子。
啟示：
1.集成吊頂企業(yè)要懂得掌握行業(yè)的風向，切記紙上談兵、閉門造車。
2.要善于發(fā)現(xiàn)商機、把握機會，同時，集成吊頂企業(yè)還要有自己的核心價值，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
劇情三：賣棉花賺了錢之后，為了鞏固吳家東院地位，也為了把生意做大，周瑩向二叔、三叔提出一起合股開辦土布坊，通過整合各家資源自產自銷，吳家土布坊的生產效率大大地提升。
不料后來市場上冒出了一家經營洋布的“胡家洋布坊”，“胡家洋布坊”將成本低廉、款式新穎的洋布帶到了當?shù)兀斐梢詤羌摇⑸蚣覟槭椎耐敛挤簧唐啡鏈N。為了找到出路，周瑩決定重走老祖宗的足跡，遠赴新疆迪化去開拓新的市場，最終經過幾番周折，不僅將手中滯銷的土布全部賣出，還拿下了迪化最大客商在中土市場的所有業(yè)務，成功逆襲!
啟示：
1.集成吊頂企業(yè)規(guī)模想擴大，要學會利用整合現(xiàn)有資源進行整合，有些不擅長的業(yè)務或技術可以選擇外包給專業(yè)的公司去替你完成。
2.在經營過程中，面臨市場競爭很正常，但要懂得及時調整計劃，開拓新的市場。
其實，《那年花開月正圓》中，還有很多經營之道都值得集成吊頂企業(yè)學習，這就需要我們集成吊頂企業(yè)善于挖掘，并轉化為適合自己的策略為己所用，開辟企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。
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