2021年1月30日，在剛剛竣工的今頂總部頂墻生活藝術(shù)展示中心，今頂集團(tuán)召開了2020年度部門總結(jié)會議，本次會議以：總結(jié)2020年工作成果與經(jīng)驗，明晰2021年目標(biāo)與規(guī)劃為議題，旨在明確2021年的動作與方向、提升今頂全體管理人員思維，從而達(dá)到全面提升今頂綜合競爭力的目的。
會議現(xiàn)場
作為一次年度總結(jié)與規(guī)劃會議，今頂集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人依次針對本部門2020年度重點工作完成情況進(jìn)行匯報，并且對2021年核心工作進(jìn)行規(guī)劃。本著：以終為始、先人后事的原則，今頂各部門負(fù)責(zé)人在匯報中：著重強調(diào)部門的發(fā)展目標(biāo)，以及關(guān)鍵崗位核心能力的提升計劃。
針對各部門負(fù)責(zé)人的報告，今頂人才委員會成員：今頂董事長周建成、總經(jīng)理錢宏亮、副總經(jīng)理華偉、營銷總監(jiān)吳泉以及制造中心總經(jīng)理沈偉強，對各部門工作總結(jié)、計劃進(jìn)行了深刻的點評與提問。
▲今頂董事長周建成先生
會議進(jìn)行中
會議總結(jié)時，周董對全體今頂人2020年度的工作狀態(tài)表示肯定，周董指出：此次總結(jié)會不僅僅是一次述職與規(guī)劃會議，也是一次針對全體管理人員思維提升的培訓(xùn)會，作為管理者必須從管理部門的角度提升至經(jīng)營者的思維。
會議進(jìn)行中
2020年面臨疫情壓力，今頂如期完成了二期生產(chǎn)基地、5000平米航母級展廳等硬件基礎(chǔ)建設(shè)，以及高密度的項目投入。并且完成了：使命/愿景/價值觀的梳理、新的5年發(fā)展戰(zhàn)略方向、學(xué)習(xí)型組織打造等頂層設(shè)計的規(guī)劃。通過硬件與軟件的建設(shè)，相信今頂在應(yīng)對未來時競爭力將得到全面的提升！
2020年是難以忘懷的一年，2021年也將是充滿考驗的一年。未來的競爭，將是一張極限施壓的考卷。能否圓滿完成這張考卷？相信在所有今頂人的努力下，在“以不同，創(chuàng)造不凡”價值理念的引領(lǐng)下，我們一定能夠交出高分答卷！
會議進(jìn)行中
煥新2020，我們見證歷史，也書寫了屬于今頂?shù)膴^斗史；升維2021，今頂將在學(xué)習(xí)中持續(xù)前行，在奮斗中實現(xiàn)完美的蛻變。
文章來源：今頂集成吊頂
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